从接收入站产品到发运出站订单, 供应链绩效会影响效率, 生产力, 底线是. HJI的运营是灵活的，以适应消费者需求的变化和运营中断. 我们有资格把每一个客户的每一次完美的订单. 第一次做对就能让我们的客户满意, 节省修复错误的成本, 而且不需要使用额外的资产. 通过做好这项工作，我们给你一个很好的理由在未来再次使用我们的服务.
库存管理
HJI有助于消除分散在不同地方的许多sku的容量问题.
HJI使用我们所能找到的最好的技术来跟踪和管理我们仓库的库存水平. 在我们的仓库管理系统中，员工使用手持扫描仪发送和接收关于库存水平的信息. 我们与客户密切合作，以保持现有产品的适当平衡，以确保我们有足够的材料来完成订单，同时保持必要的低库存水平.
管理交通
过去，我们有很多卡车，实际上是美国最大的少数族裔运输公司. 现在, 我们来这里是为了扩大与客户的合作关系，管理项目, 不仅仅是资产.
我们理解托运人面临的快速变化的挑战:波动的燃料成本, 持续的司机短缺, 以及大量的供应链中断. 在HJI, 我们与多家航空公司建立了良好的合作关系，可以帮助您及时提货和送货. 我们还与您一起寻找方法，以改善您的运营成本结构，增加收入，同时减少您的整体运输支出. 我们将作为您业务的延伸，根据您的需要管理或多或少的运输.
售后市场
所以你不喜欢处理售后市场，你需要一些帮助. 我们得到它!
今天的客户期望更高的性能比以往任何时候，当涉及到获得服务部件. 通过优化零部件供应和库存, HJI可以帮助您创建一个精益和灵活的服务部件操作，以有效地服务于当前和未来的需求. 我们致力于最大限度地提高备件处理的效率，并改善配送流程，以提高客户服务水平, 更低的成本, 减少浪费, 减少非增值活动.
与我们一起前进
林恩摩尔, 首席执行官
Condrad丹尼尔斯, 总统